Блог от резидентов и команды

Никита, разработчик: Провести исследование рынка. Провести конкурентный анализ. Выяснить, чью проблему эта идея решает, если решает. Определиться с уникальным торговым предложением. Подобрать команду. Спланировать хотя бы первый год, разбить на этапы. Параллельно выяснить юридическую сторону вопроса, оценить себестоимость и маржинальность, с учетом всех транзакционных издержек, а так же постоянных и переменных затрат. Подумать еще 7 раз, надо ли тебе это. И потом уже – к инвестору или в банк, друзьям, дуракам, заказчикам. Еще, желательно, если появилась идея, то полезно пойти поработать в найме на этом рынке, чтобы понять как он работает. Большинство идей отпадет.

Эля, юрист: Вопреки мыслям об обязательной регистрации деятельности, все-таки сначала – работающий прототип идеи.

Светлана, специалист по финансам: Еще – захотеть, очень-очень. Мое мнение – если не горишь своей идеей, то быстро остынешь и вообще не факт что протянешь до первой прибыли. Без жгучего энтузиазма первое (зачастую "голодное") время очень трудно выдержать и не сдаться.
Но потом, когда захотел – обязательно сделать все то что написано выше. Без расчёта вероятность получения прибыли стремится к нулю.

Филипп, разработчик: Мне помогает найти ещё кого-то в команду. Даже если этот человек ничего не будет делать, а просто посидит рядом, мне он всё равно нужен:)

Алексей, со-основатель Купибилет: Знаешь о какую ошибку расшибают себе лоб подавляющее большинство начинающих предпринимателей? Не умеют считать деньги. Многие ошибки можно исправить. Эту – нет. Эта звучит очень банально. Но за этим стоит глубокий смысл. Правильно считать деньги – не просто.

Ицхак Адизес, «Кризисы управления»

«Стали понятны свои сильные и слабые стороны, точнее почему что-то отлично получается , а что-то совсем не идет. Сформировалось виденье - какой должна быть команда управленцев. С этой книги началась трансформация мышления - от "я предприниматель, работаю сам на себя, и лучше меня никто не сделает" к "я бизнесмен, потому что на меня работают другие". Стало понятно как выстраивать долгосрочную стратегию и что делать, чтобы компания не сдохла на каждом из этапов развития. Как-то так» – Светлана Кундаль, специалист по финансам.

Нассим Талеб, «Антихрупкость»

«В целом нашла подтверждение мыслям о том, что стабильность – это неправильный конструкт и нужно не стремиться к этому состоянию, а напротив, радоваться кризисам. Очень актуально для жителей РФ» – Юлия Ляхова, специалист по маркетингу.

Нассим Талеб, «Черный лебедь»

В книге рассматривается чрезвычайное влияние редких и непредсказуемых событий, а также склонность людей ретроспективно находить им простые объяснения. Талеб называет это теорией черного лебедя. Затрагивая темы, касающиеся знания, эстетики, а также стиля жизни, Талеб использует анекдоты и элементы художественности из своей жизни для проработки и иллюстрации своей теории. Книга провела 36 недель в списке бестселлеров New York Times.

Роб Фитцпатрик, «Спроси маму»

Стив Бланк, гуру стартап-движения, говорит, что главное для начинающего предпринимателя - это «выйти из офиса», то есть начать напрямую узнавать у клиентов, что им нужно. Однако получите ли вы действительно важную информацию, зависит от того, какие вопросы вы будете задавать. Кстати, самый популярный вопрос - «Нравится ли вам наша идея или продукт»? - неверен. Это все равно, что спрашивать маму, по душе ли ей ваша идея: она любит вас и в любом случае похвалит, не желая расстраивать. Так же поступают и 99 % клиентов.

Ильяхов М., Сарычева Л., «Пиши, сокращай»

Авторы на конкретных примерах показывают, что такое хорошо и что такое плохо в информационных, рекламных, журналистских и публицистических текстах. Как писать письма, на которые будут отвечать, и рассылки, от которых не будут отписываться.

Рэй Курцвейл и Терри Гроссман, «Transcend»

«Книга про то, что делать уже сегодня, чтобы прожить, как можно дольше» – Лёня Маркизов, продакт-менеджер.

Елена Резанова, «Никогда-нибудь. Как выйти из тупика и найти себя»

«Могу сказать одно – я вдохновилась, переосмыслила некоторые моменты в своей голове, которые, казалось бы, нельзя было сдвинуть с мертвой точки. Но благодаря книге эти булыжники превратились в пёрышки и улетели. Почувствовала себя свободной от предрассудков. Это кайф.» – Марина Архипова, PR-менеджер.

«Перечитать старые детские сказки и басни. Они по факту пишутся взрослыми для взрослых. Там столько морали, которую только сейчас поймешь, и про бизнес, и про отношения, про жизнь в целом. Например, "Сказка о потерянном времени" сейчас очень сильно откликается» – Стас Сааль, веб-разработчик.

Бывает так: засыпаешь – а в голове работа. Просыпаешься – и сразу заходишь в почту. Границы стёрты, и ты не знаешь, как перестать думать о делах и начать думать о своей жизни. Кому знакомы эти моменты? Мы подготовили для вас советы и размышления от наших резидентов о том, как расслабиться и не думать о работе 24/7.

Катя, дизайнер: Главное, на мой взгляд, узнать, что является истинной причиной тревоги, которая заставляет в 3 ночи думать о рабочем письме. Где на самом деле скрыт страх, что пугает так, что мысли не отпускают и во сне. Это не письмо на самом деле. Потом работать с тревжностью, убрать первопричину. Придать значимости другим сферам, построить планы не связанные с работой. Выработать четкий график и найти место для работы. Главное, если есть тревога, не затыкать её информационным потреблеминем (инстаграм, сериалы, статьи) и не прикрывать аддикциями вроде алкоголя.

Кирилл, программист: бег! Я добегаю от коворкинга до дома, это отпускает мысли. Чем быстрее бежишь – тем быстрее уходят мысли.

Эля, специалист по финансам: Для того чтобы перестать думать о работе нужно держать в порядке дела. В этом помогают разные электронные системы организации дел – нужно найти удобную для себя. А для переключения важно заниматься тем, что интересно или требует максимальной вовлечённости, например, спорт. Мне понравилась на эту тему книга Максима Дорофеева «Джедайские техники»

Никита, разработчик: Нужно понять, что мир, и вы сами, не рухнет, это самое главное и сложное. Остальное, как мне кажется, производные от этого. Ну и переключаться на что-то иное, конечно. Еще помогло отрубить все пуши на телефоне. Теперь получаю их только от банка. Еще есть достаточно малоизученное психическое расстройство FOMO (Fear of Missing Out), которым, как мне кажется, все в IT так или иначе страдают, т.к. наши компетенции во многом зависят от знания того, что происходит сейчас, и будет происходить в скором времени. Тут про страх остаться на обочине истории, что выражается в неконтролируемом потреблении как полезной, так и (гораздо чаще) бесполезной информации. Тут сложнее, тут пока не придумал как бороться. Пока самым действенным было потерять телефон во время поездки за границу, но это и дорого и как-то совсем радикально вышло.

Александр Шишенин: Начать ремонт в квартире, записаться в спортивную секцию и регулярно ходить, решить освоить новое хобби и т.д. То есть создать поглотитель внимания, тогда о работе думать особо некогда, когда ты вне работы.

Лиза Мирон, event-менеджер буше: мне помогает приложение для медитации Хэдспейс

Лёша, со-основатель Купибилет: Думать про работу постоянно — это круто. Только когда работа загружена в голову – только в этом случае во время спорта (а тут голова по любому выключается от текучки) приходят идеи. Не знаю, почему это напрягает. Если это вызывает прямо какое-то беспокойство, то это скорее не с работой связано, а с какими-то тревогами типа «я что то не успеваю, мной не довольны, кто-то лучше меня». Ну так от этого медитациями не скроешься. Это вопросы которые надо разрешать.

Максим, разработчик: Бывает так, что ты не можешь расслабиться, потому что кругом работа. Поэтому работать дома тяжело, потом не отдохнуть нормально. Поэтому и нужен коворкинг. И лучший –это Ясная Поляна.

Мы живем в самом прекрасном городе – Санкт-Петербурге, а все остальные города нам завидуют. Ведь только у нас проходят десятки мероприятий у моря, играют джаз на лестницах и смотрят кино на крыше. Наши резиденты сделали подборку своих любимых мест и поделились ей с нами:

Александр Смирнов, специалист по инвестициям:
— Еще будучи студентом в СПб было круто устраивать дискотеки в сквотах, сейчас не так много разрушенных зданий в СПб с открытым доступом. Но все еще можно добраться на лодке до одного из Форта на заливе и устроить там дискотеку. По-моему это очень даже по-питерски :)
— А еще тур по самым крутым террасам в теплую летнюю ночь в компании друзей. Начинать в террасе ресторана Китайская грамота, потом крыша отеля Lotte, и в завершении – терраса SO Sofitel.

Дмитрий Зарецкий, основатель Finangel:
— Любимые места: Василеостровский рынок и Петропавловский собор

Олег Чебыкин, датасетист в TRA Robotics
— Здесь на Петроградке есть бар «Ясли». Хоть это и бар, по моему личному мнению – это лучший ресторан в городе. Очень советую попробовать там шеф-блюда. Находится на улице Маркина д.3

Филипп Кашкет, разработчик ПО:
— Съесть любимый десерт Пушкина в бывшей кондитерской Вольф и Беранже.
— Прогуляться на газоне в новой Голландии или сходить туда на концерт
— Прокатиться на яхте в яхт-клубе на Крестовком
— Сходить в не попсовый театр, например в Каменноостровский или Юсуповский.

Михаил Шумилов, фронтенд:
— Сходить в бар «Цветочки» (сейчас они на Некрасова) и попросить шот «Прикурить», которого нет в меню. Попросить показать, как его пить. И, собственно, выпить.
— Сходить в Чуфальню на Загородном (между Владимирской и Пятью Углами). Съесть там Габаджоу и филе Гунбао.

Леонид Маркизов, разработчик:
— Пообедать в Tiger Lilly
— Взять по кастомному негрони в Аптеке на Ломоносова
— А, ну и поработать в Ясной Поляне :)

Алина Троицкая, директор по маркетингу в Осипов имидж-студия:
— Из мест советую «На вина!» на Казанской, «Виностудия» на Рубинштейна, книжные магазины «Порядок слов» и «Все свободны»

Андрей Гасов, Lead QA в Тра Роботикс:
— Мороженное со вкусом (и добавлением) винишка во Вкусных Штучках на П.С. и божественные коктейли (все) в Apotheke Bar.
Вот мастхэв.
— Без ночной экскурсии на Канонерский остров – считай в Питере не был.

Юля Ляхова, маркетолог в BlueStacks:
— Сходить в 1.5 комнаты и угадать всех товарищей, чьи портреты висят на стенах
— Зайти в Свиное рыло, пощелкать семечек и сфотаться у картины Ложкина

Аким Килибаев, специалист по продажам:
— Покормить в Екатерининском сквере птичек, сидя на скамейке
— Попробовать эклеры в Ferma (лучшие в городе ИМХО)

Александр Смирнов, специалист по инвестициям:
— Tiger Lilly, Gills, Duo Asia, Made in China – тем, кто любит новую Азию
— Самый лучший рамен в СПб в Slurp, резидентам ЯП повезло, он находится рядом на Большом проспекте
— После обеда можно сделать променад по Карповке, по Ленполиграфмашу, ну и Ботаническому саду
— А по поводу культурных мест – культура – это ЯП. ЯП – это Культура, искусство повсюду. В Эрарту можно не ходить :)

Петроградка – такой красивый и такой загадочный район. Чтобы понять его, стоит провести здесь как минимум пару дней. Мы подумали, что наши резиденты работают здесь уже несколько месяцев и точно знают, куда точно нужно сходить на этом острове. Поэтому мы сделали гид по Петроградке от наших резидентов.

✓ Кафе «Вкусные штучки» – место входит в 50 секретных мест Петербурга. С виду обычное кафе, но там делают поистине невероятные десерты ручной работы.
✓ Для настоящих питерских посиделок – возьмите шаверму в кафе Марка, пройдитесь вдоль Песочной набережной. Там, на пересечении с Вяземским переулком, есть спуск к воде. Шаверма на набережной весенним вечером – это ли не Питер?
✓ Кинотеатр «Ленфильм» – вход в зал уставлен декорациями. Это не просто кинотеатр, это искусство кино.
✓ Музей сновидений Зигмунда Фрейда – основатель музея – один из интереснейших ученых в России и Европе. В музей или на лекцию стоит сходить хотя бы один раз.
✓ Ботанический сад и оранжерея – это must have.
✓ Бары! Их много: the wall, бар 76, Frank, Ясли, Subzero.
✓ Поесть мороженое с сыром с плесенью – Family Breakfast cafe.
✓ Поработать – коворкинг «Ясная поляна».

Кирилл Бобыкин – программист:

«У нас есть канбан-доска на работе, еще я пользуюсь google календарем, google keep, focusme и тетрадью. В google keep я пишу вообще все, что хочу запомнить. То есть вообще все. Когда я сажусь работать, я выписываю в все в keep. А дальше работаю промежутками с помощью focusme.

Это называется метод «Помидора» – техника предполагает разбиение задач на 25-минутные периоды, называемые «помидоры», сопровождаемые короткими перерывами. Поэтому какой-то дикой стадии планирования нет. Я просто выписываю, все что надо сделать, прикидываю, что успею сделать сегодня, и работаю помидорами»

Юля Ляхова – PR-менеджер:
«Делюсь лайфхаком, который помогает справляться с делами и избегать выгорания: планировать на день не более 5 дел. Причем, не только рабочих, но и личных, и учебных. Но в сумме не более 5. Остальное – в порядке освобождения времени»

Катя Нохрина – дизайнер:
1. У меня всегда есть список дел на сегодня и «резервный» список дел. Утром я его формирую, в течение дня вычёркиваю сделанное
2. Иногда работаю по помодоро
3. Работаю в коворкинге, а не дома или в кафе. Тут не так много соблазнов отвлечься, мозг знает, что тут работать, дома спать.
4. Изучаю принципы работы мозга, чтобы делать всё эффективнее и помогать мозгу, а не мешать
5. Стараюсь работать не много, а головой. Это пока получается не так хорошо, как мечтается))

Алексей Бурень – предприниматель:
«Мне помогают сконцентрироваться прогулки. Так я привожу свои мысли в порядок и начинаю четко понимать, что мне необходимо делать, и какие решения необходимо принять. В моем случае, я должен отвлечься от работы, чтобы в дальнейшем поймать фокус на ней и быть продуктивным. Невозможно действовать без плана, поэтому я расписываю план развития нашей компании обычно на 3 месяца вперед»

Сергей – ux-дизайнер:
«Мой секрет концентрированной работы – это ежедневные созвоны с клиентами. Необходимо показывать результат за 8 рабочих часов. Обычно до обеда у меня сложная работа, направленная на создание, где необходимо много думать, после обеда – текучка, рутина и учеба»

1. Не приступайте к вещам дважды
Продуктивные люди никогда не откладывают на потом, потому что приступать к задаче дважды – это большая трата времени. Не откладывайте письмо или телефонный звонок. Как только что-то попадает в зону вашего внимания, либо сделайте это, либо делегируйте, либо удаляйте.

2. Готовьтесь к завтрашнему дню перед выходом из коворкинга
Продуктивные люди каждый день заканчивают подготовкой к следующему. Эта практика решает две проблемы: помогает структурировать то, что вы сделали сегодня, и убедиться в своей продуктивности завтра. Занимает всего пару минут, но это отличный способ завершить рабочий день.

3. Ешьте лягушку
«Есть лягушку» — американский фразеологизм, который означает «делать что-то глубоко неприятное». «Есть лягушку» — лучшее лекарство от прокрастинации и суперпродуктивные люди начинают с этого свое каждое утро. Другими словами, они делают самые неприятные и неинтересные задачи прежде всех остальных. После этого они приступают к тем вещам, которые их действительно вдохновляют.

4. Боритесь с «тиранией срочного»
«Тирания срочного» – это когда мелкие задачи, которые нужно выполнить прямо сейчас, отнимают время у того, что на самом деле важно. Это создает большую проблему, потому что срочные действие обычно имеют очень маленький эффект.
Если вы поддадитесь «тирании срочного», можете обнаружить, что целыми днями, а иногда неделями не занимаетесь важными задачами. Продуктивные люди умеют вовремя заметить, когда «горящие» дела начинают убивать продуктивность и предпочитают их игнорировать или делегировать.

5. Соблюдайте расписание встреч
Встречи – наибольшие убийцы времени. Суперпродуктивные люди знают, что встреча может длиться вечно, если не задать ей строгие часовые рамки, поэтому они с самого начала информируют участников о расписании. Ограничение по времени не позволяет расслабитья и делает всех более эффективными и сконцентрированными.

6. Говорите «нет»
«Нет» — это мощное слово, которое суперпродуктивные люди не боятся использовать. Когда надо сказать «нет», они не используют фразы вроде «Не думаю, что смогу», «Я не уверен» и тому подобное. Когда вы говорите «нет» новому обязательству, вы демонстрируете уважение к уже взятым и получаете возможность успешно их соблюсти.

Исследование, которое проводилось в Калифорнийском университете Сан-Франциско показало, что чем сложнее вам говорить «нет», тем больше вероятность того, что вы будете испытывать стресс, перегорание на работе и даже депрессию. Научитесь использовать это слово, и у вас улучшится и настроение, и продуктивность.

7. Проверяйте email только в специально отведенное время
Суперпродуктивные люди не позволяют электронным письмам постоянно их отвлекать. Мало того, что они проверяют почту только в определенное время, они используют возможности, которые позволяют сортировать письма по отправляющему. Они настраивают уведомления на письма от самых главных вендоров или пользователей, а остальные откладывают до определенного момента. Некоторые люди даже ставят автоответчик, в котором написано, когда они в следующий раз будут проверять почту.

8. Не делайте несколько вещей одновременно
Суперпродуктивные люди знают, что мультитаскинг – убийца продуктивности. Исследования, проведенные в Стенфорде, подтвердили, что мультитаскинг менее эффективен, нежели работа над одним заданием в один момент времени. Исследователи выяснили, что люди, которых постоянно бомбардируют электронной информацией, не способны концентрироваться, обрабатывать данные или переключаться с одной работы на другую настолько же хорошо, как выполнять одно конкретное задание.

Но что, если есть люди со врожденными способностями к мультитаскингу? Ученые из Стенфорда сравнили группы людей на основании их предрасположенности к мультитаскингу и вере в то, что он хорошо сказывается на их продуктивности. Они обнаружили, что жесткие мультитаскеры – те, кто делает множество дел одновременно и чувствует, что это улучшает результаты их работы – оказались хуже на этом поприще, нежели те, кто предпочитает делать что-то одно. Постоянные мультитаскеры показали худшие результаты, потому что имели проблемы с организацией собственных мыслей и фильтрованием ненужной информации. Они медленнее переключались с одной задачи на другую. Упс.

Мультитаскинг уменьшает вашу эффективность, поскольку ваш мозг способен фокусироваться на чем-то одном в определенный момент времени. Когда вы пытаетесь делать два дела одновременно, мозгу не хватает мощности, чтобы выполнить оба задания успешно.

9. Выпадайте из социума
Не бойтесь выпадать из социума, когда нужно. Дайте одному человеку, которому доверяете, номер телефона, чтобы он звонил по нему в экстренных случаях. Пусть это станет вашим фильтром. Все должно проходить через этого человека, и, если он не сочтет это дело критически важным, пусть оно подождет. Такая стратегия – пуленепробиваемый способ закончить высокоприоритетные проекты.

10. Делегируйте
Суперпродуктивные люди принимают тот факт, что они – не единственные умные и талантливые люди в организации. Они доверяют людям часть своей работы, чтобы сконцентрироваться на основной деятельности.

Когда заканчиваются серии любимого сериала на netflix, а снова открывать этот ящик пандоры еще не готов — самое время заняться самообразованием. Мы спросили резидентов, какие ресурсы помогают им обновлять свои знания. Здесь и программирование, и английский, и аналитика, и культура, и всё, что захотите!

✓ Coursera — проект в сфере массового онлайн-образования, основанный профессорами информатики Стэнфордского университета

✓ Khan Academy — некоммерческая образовательная организация, созданная в 2008 году выпускником MIT и Гарварда Салманом Ханом. Можете выбирать любую сферу, любой уровень, и учиться!

✓ Arzamas — просветительский проект, посвящённый истории культуры. Основа сайта — курсы по истории, литературе, искусству, антропологии, философии, о культуре и человеке.

✓ Stepik — конструктор бесплатных открытых онлайн-курсов и уроков

✓ Постнаука — интернет-журнал о современной фундаментальной науке и учёных, которые её создают, о популяризации научных знаний. Основная идея проекта в том, что авторами выступают сами учёные, которые говорят об исследованиях от первого лица.

✓ Hexlet.io — обучение программированию

✓ Stack overflow — популярная система вопросов и ответов о программировании

✓ GoPractice — отличный курс по продуктовой аналитике и менеджменту продуктов

✓ EnglishTochka и Skyeng — без английского никуда

✓ Udemy.com — курсы обо всем на свете!

✓ Skillbox — онлайн-университет, обучающий интернет-профессиям в сфере дизайна, программирования, маркетинга и управления проектами.

В библиотеке Ясной поляны есть уже достойная коллекция книг издательств МИФ и Питер. Их любят читать не только наши резиденты, но и мы, команда Ясной поляны, радуемся новинкам. Не так давно Ира – наш директор по развитию, прочитала книгу «Ген директора» Владимира Моженкова и составила на нее небольшой отзыв:

«Хорошо, когда есть возможность поговорить с умным человеком. А ещё лучше – получить от него советы, подкреплённые опытом построения бизнеса. И уж совсем подарок, когда именно они тебе сейчас нужны.

Для большей вариативности и эффективности в принятии решений нужно обладать большим количеством фактов,

опытом, видением и пониманием, какие последствия могут быть вызваны твоими действиями.
Поэтому полезно учиться, закачивая в мозг новые кейсы, инструкции, решения, – как Нео в Матрице. А учиться нужно у лучших. Не все, достигшие значительных результатов, ими делятся. Даже, скорее, редко кто. Обычно наоборот: вещают теоретики, пока практики работают. Книга Владимира Моженкова «Ген директора» – одно из счастливых исключений. Написано легко, с юмором. При этом системно и логично. Все, как я люблю. Рекомендую к чтению? Да, без сомнения!

Какая мысль мне откликнулась больше всего? «Ключевая задача руководителя XXI века - посадить в свой автобус правильных людей на соответствующие места. Команда и правильные люди на своих местах – это залог успеха»

Маркетолог Оксана Ольшевская рассказывает про книгу Нур Эяля «HOOKED»: клиентов на ваш продукт без регистрации и смс.

«Эта книга вряд ли откроет вам новую вселенную и подарит вам много совершенно новых знаний, но её ценность в другом. Она поможет упорядочить ваши знания – все то, что вы где-то слышали, читали, предполагали, здесь разложено по полочкам и подкреплено реальными кейсами, которые позволят вам более четко выстроить стратегию взаимодействия с вашими клиентами, чтобы они остались с вами навсегда.

Рекомендую к прочтению, если вы прямо сейчас ломаете голову над тем, как доработать, упаковать и презентовать ваш продукт, чтобы подсадить на него потребителей.

Добиться этого эффекта Нир Эяль предлагает с помощью модели крючка, которая обещает за четыре шага влюбить клиентов в то, что вы создаете. На примерах крупных компаний, продуктами которых мы пользуемся каждый день, автор рассказывает о том, что для создания успешного продукта важно учитывать психологические мотивы потребителей – только там можно добиться, чтобы пользователь постоянно возвращался к продукту без агрессивной рекламы, дорогостоящих маркетинговых кампаний и напоминаний, а разве это не мечта любого бизнесмена?

Отдельно стоит отметить, что вам не придется ломать голову над тем, как применить полученные знания – в конце каждого раздела вас ждет список конкретных указаний «Сделайте прямо сейчас», поэтому вы сможете начать прокачивать ваш продукта прямо во время чтения книги.

В то же время, если вы давно интересуетесь поведенческой экономикой, эта книга вряд ли будет вам интересна – лучше прочитайте что-то более фундаментальное от издательства МИФ.

Публикуем небольшой отзыв на книгу из нашей библиотеки «Укрощение тигров. Как стать лидером творческой команды» от руководителя digital-агентства Ярослава Ясько:

«Книжка "Укрощение тигров" — невероятный набор скиллов и лайфхаков по управлению творческой командой. Из-за специфики профессии, мне часто приходится взаимодействовать с контентщиками, таргетологами, дизайнерами (Господи, особенно с дизайнерами!)

Кроме того, наша команда по организации ивентов, пожалуй, являет в себе максимально возможное собрание самых творческих людей на квадратный метр.

Работать с таким народом — не самая простая задача. Схватки и споры между коллегами неизбежны, а истощение и дисбаланс сил — ваши постоянные спутники. Честно скажу, что в книге Генри вы не найдёте универсального алгоритма решения любой задачи в креативной команде. Но, прочитав эту книгу полностью, вы поймёте, какие подходы и стратегию к этим самым креативщикам применять лучше всего. Читайте и всё в вашей жизни будет ясно!»

Про книгу Станислава Шекшня, Кирилл Кравченко и Элин Уильямс «Школа CEO. Мастер-класс от 20 глобальных лидеров» расскажет Оксана Ольшевская:

«Школы СЕО от обратного – я бы назвала эту книгу так. В ней говорится не о том, что делать, чтобы стать генеральным директором, а рассказывается о людях, которые уже им стали. Никаких очередных лайфхаков, инструкций и назиданий – просто информация для размышления о привычках, особенностях, правилах и увлечениях людей, которые возглавляют крупнейшие международные и региональные компании.

Основой для книги стали интервью с двадцатью СЕО (по одному из каждой страны Большой двадцатки)

и разделены на 7 разделов, в каждом из которых вы сможете почерпнуть для себя что-то интересное.

Чтобы стать СЕО, нужно думать, как СЕО – логично? Эта книга поможет узнать мысли и взгляды состоявшихся управленцев на бизнес, образование, свободное время и другие, порой даже неожиданные сферы жизни.
Отдельное место в книге отводится эмоциональной составляющей и чертам характера, которые напрямую не связаны с управленческими компетенциями, но помогли генеральному директору компании добиться лидерства и с успехом возглавить управление большими компаниями.

Книга может с успехом заменить беседу с бизнес-наставником и позволит вам перенять опыт людей, которые являются первыми лицами международных корпораций. После прочтения вы узнаете, как произвести впечатление в качестве СЕО и какие пять проблем должен решить каждый управленец.

Рецензия от нашего резидента и предпринимателя Паши Смольникова:

Книга привлекла меня своим названием. Вдумайтесь внимательно, как это звучит. Машина правды. Меня всегда привлекали фундаментальные технологии, которые способны перевернуть образ жизни, решить какие-то глубокие проблемы, которые тянутся за нами испокон веков. И казалось, что области, куда технологии ещё не скоро доберутся, — это как раз самые сокровенные стороны жизни — доверие, справедливость, правда. Но появление интернета, а за ним и технологий «второго уровня», которые опирались уже на существующую сеть, открыло путь надеждам и мечтам о будущем, в котором «машины» решат для нас и эти вопросы.

К таким технологиям относится и «машина правды», как довольно многогранно назвали авторы книги блокчейн. Уже с первых страниц авторы дают понять очень важную мысль: блокчейн — это не только лихорадка вокруг криптовалют, а что-то значительно большее.

И что именно, судя по всему, мы даже не можем пока осознать. Авторы предрекают, что блокчейн может породить один из самых больших сдвигов в обществе, красиво называя его протоколом Господа Бога.

Будучи опытными журналистами, создатели книги проводят нас через целую череду историй, которые окружали рождение, взлеты и падения «протокола» и других технологий вокруг него. От наполненных отчаянием лагерей сирийских беженцев до баров Нью-Йорка и Сан-Франциско, где проходили самые эйфорийные вечеринки криптовалютной тусовки. При этом книга изобилует и более конкретными данными, которые дают понять масштаб цифр, рынков, потоков информации.

Лично меня книга заставила еще раз свежим взглядом посмотреть на блокчейн и отбросить ту настороженность, которая сложилась в последнее время в результате начальной волны несбывшихся ожиданий. Напомнила, что это лишь самые первые робкие шаги новой технологии. Я провел время за книгой с бурлящим интересом, то читая параллельно биографии действующих лиц, то разбирая в деталях код смарт-контрактов.